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87000名观众观看英格兰获胜!女足欧洲杯比男足更受欢迎

《共同体》是由中国好声音与体育大商联推出的体育商业主题对话节目,以“求同存异,畅谈大家关心的体育热点”为口号。在中国好声音《决胜时刻》栏目播出。

8月1日凌晨,2022年女足欧洲杯决赛在伦敦温布利球场拉开帷幕。英格兰在主场2-1击败德国,首次成为欧洲冠军。共有87,192名观众观看了赛事,打破了欧洲杯(包括男女足球项目)观众人数的纪录。

7月29日,第89期节目以女足欧洲杯热度上升为契机,探讨女足商业化新趋势。涉事的“八卦者”分别是中国之声记者张雯、太平松体育集团首席商务官丁明昊、体育事业营销副总裁、生益互动总经理罗然峰。

张雯:这周是女足的一周。一方面,中国女足已经完成了东亚杯的赛程,另一方面,女足欧洲杯也进入了最后阶段。本届女足欧锦赛,与去年的男足欧锦赛一样,因疫情推迟了一年。

同样与男足欧洲杯类似,女足欧洲杯反响不错,吸引了大批球迷。可以说,国际女足市场呈现出新的喜人状态。

丁铭豪:疫情过后,球迷和商界对比赛的期待很高,因为大家对比赛的渴望是在疫情耽搁的两三年里培养出来的。过去两年可以观看的体育赛事数量有所减少。欧洲杯去年才回归,联赛和杯赛又回到了球迷习惯的那个时期。目前,欧洲女足和北美女足的竞技水平都很好。作为一项女足赛事,欧洲女足锦标赛将在此时间段内进行是情理之中,市场反响也将大于往年。再加上比赛在英国举行,这是另一个非常成熟的足球市场。

张雯:我觉得英国媒体对女足欧洲杯的报道确实和以往不同了。基本上,只要英格兰有比赛,媒体的体育头条就会被大量报道。英国媒体还推出了很多小栏目来宣传女足欧洲杯,比如一个由三位女足球员解读比赛的播客节目。从我过去的观察来看,女子足球比赛并没有这么大的媒体报道。

我还了解到,该活动的门票卖得很好。英格兰主场迎战奥地利老特拉福德,7万多张门票售罄;南安普顿的圣玛丽体育场,3万多张门票售罄;布莱顿的美国运通社区体育场,22,500张门票也被抢购一空。

今年是世界杯年,但卡塔尔世界杯将在11月举行,所以夏天有一个窗口期,让英国球迷可以专注于女足。本届女足欧洲杯,我觉得是“真火”。冉峰,您还观察到了哪些出色的数据?

罗冉峰:我的第一个观察是,中国球迷可以直接看到女足欧洲杯的真实直播,而且直播平台也会给出首页入口。所以中国球迷可以说是能够“从彼岸观火”。

第二个观察是观众的数量。开赛前已经售出50万张门票,这肯定会打破2017年荷兰欧洲杯的纪录。在英格兰对阵西班牙的1/4决赛之后,观众总数也超过了上届赛事。在社交媒体上,小组赛期间相关线亿次。可以说,本届欧洲杯的直接观看和二次传播非常给力。

第三个观察是欧足联官方公布的数据,54%的电视观众属于“中立球迷”。这意味着54%的观众不直接支持任何球队,而是看热闹。反映了女足欧洲杯或将临近奥运会、世界杯、欧洲杯等赛事,并具备成为社会盛会的潜力。

张雯:女足欧洲杯为什么这么火?一个是丁主席提到的观赛体验,比如英格兰队在半决赛中4-0战胜瑞典队,以及后续球等魔术球的出现。

换个角度看,如果中国举办亚洲女足杯赛,我们中国女足可以4-0大胜日本、韩国或者澳大利亚,打出类似的魔球,比赛的关注度肯定会很高。.

同时,我们也注意到性别问题也发挥了作用。近些年,欧美、中国等地出现了很多关于性别的讨论,这应该带动了女足欧洲杯的关注,这在一定程度上可以体现“女性的力量”。欧洲球迷关心女足欧洲杯,不仅关心体育赛事,还关心社会问题。

丁明昊:女足欧洲杯的火爆是前面提到的赛事稀缺的原因之一。去年的欧洲杯,虽然由多国共同主办,但半决赛、决赛等重大赛事都在英国举行,因此后疫情时期的英国足球市场受到了比赛的加持。此外,英超的活力恢复得不错,英格兰队的成绩也不错。女足欧洲杯正是利用这一趋势为英国足球火上浇油。

另一方面,我同意主持人的观点,社会思想也会产生影响。美国有一种妈妈叫“SoccerMom”,意思是“足球妈妈”。他们非常积极地让自己的孩子,尤其是女孩参加足球比赛,这是传播女足精神的好方法。正因为如此,即使是在北美,也有更多人关注女足欧洲杯这样的高水平赛事。

说到比赛水平,女足的变化是有目共睹的。一些技术参数可以作为证据,比如90分钟比赛中有效比赛时间的增加。

此外,女足的训练管理和营养管理也与男足不相上下。这一切都有助于提升女足的竞技水平,让女足欧洲杯如此精彩。

张雯:我也去打听过谁在看中国女足欧洲杯,发现一群喜欢踢球的姑娘是国内女足欧洲杯球迷的底子。这也反映了一项运动的参与度增加会带动相关赛事的关注度,两者相辅相成。

张雯:本届女足欧洲杯在业务上也发生了变化。商业权首次独立于男子欧洲杯出售。请问丁先生,为什么一项赛事的赞助权是和其他赛事打包在一起的?现在它在分裂后带来了什么能量?

丁明昊:此前,欧足联的业务体系分为两部分。一是俱乐部赛事,也就是我们熟悉的欧冠和欧联;另一个是国家队比赛,包括后来成立的欧洲杯和欧联杯。在过去的几个周期中,俱乐部比赛权的出售以瑞士公司TEAMMarketing为代表,而新的2024-2027周期则以TEAMMarketing和ReleventSports的合资企业为代表。

国家队比赛原本是欧足联自己出卖的,后来又交给了另一家代理公司CAAeleven,版权和赞助都分配了。一段时间以来,国家队比赛序列的顶级赞助商获得了男子欧洲杯、女子欧洲杯、男子欧洲国家联赛的权益。

2017年之后,可能是因为消费市场和用户画像更加清晰,欧足联和经纪人调整了策略。国际体育组织的商业行为,肯定是为了获取更多的商业收入;而从客户和品牌的投资心理来看,他们也试图让赞助更加立体化、细分化。因此,如果将男女赛事打包,但整体偏重于男足体系,女足赛事会给人一种“买一送一”的感觉,不一定符合现在的商业和社会逻辑。

此外,一些品牌针对的是女性团体或女性足球迷。如果需要一揽子购买权利,品牌会花大价钱拿下完整国家队序列的赞助权。这不划算,品牌将被迫放弃赞助女装活动的想法。

张雯:去年有12家男足欧洲杯赞助商,13家女足欧洲杯赞助商。差异背后的问题是什么?

罗染峰:女足欧洲杯有两个赞助商我之前完全不知道,在其他体育赛事中我也没有注意到他们的存在。一个是Euronics,这是一家电子产品商店。一个是西班牙的医疗保健公司Killif。显然,她们之所以加入女足欧洲杯的赞助,是因为她们希望触达女足观众,独立出卖女足欧洲杯的权益。

如果是打包出售,外界不知道赞助费的比例是多少分给了女足,赞助商也不知道他们的赞助费有多少花在了男足身上,花了多少钱在女子足球队。独立销售保障了女足欧洲杯的赞助,回流到欧洲女足的发展。

张雯:无论是欧洲女足的实力,还是女足欧洲杯的商业销售,都可能或多或少有男足的支持。女足离彻底放弃男足,自负盈亏,还有多远?

丁明昊:在一些地区,女足的声音很突出。例如,美国女足国家队应该同工同酬。这是一种趋势。

事实上,欧洲女足市场的发展已有20多年的伏笔。欧足联在2000年前后开始建立女子足球俱乐部赛制。众所周知,俱乐部表现、联赛健康和国家队表现相辅相成。不管男女足,稳定的联赛可以保证国家队足够优秀。因此,欧足联建立洲际俱乐部赛事平台,包括推出女足冠军联赛,是优化女足竞技环境的举措。

而我们也确实可以在其中看到男足的影子。国内和欧洲赛事的冠军名字基本都来自我们熟悉的欧洲豪门,体现了各大俱乐部对女足的支持。而当曼城这样的俱乐部欢迎新的投资人时,投资人就会致力于当地社区足球、女子足球和青少年足球的发展。

因此,该地区仍然有很多热爱足球的孩子。通过扎实开展青训,扩大青训基地,提升足球人才金字塔的顶端。不管是男足还是女足,国内俱乐部都在不断的引进人才,竞争力很强,国家队肯定不会差。

当然,我们也可以看到,女足与男足在业务领域、球员工资福利、转会费等方面还存在较大差距。但我认为,随着女足比赛越来越精彩,未来商业赞助和媒体的价值会增加,这会促进球员收入的增加,打下女足的坚实基础。虽然还需要时间,但我们还是很有机会看到未来女足在一些国家或赛事中商业价值的真正提升,女足球员的福利将接近男足。罗冉峰:我们可能无法在节目中描述距离这个时间点有多远,但我们可以估计一个标准。当职业女足球员的收入水平达到一定水平时,基本可以证明女足独立运作、造内生血的能力。好像我们说中国的体育产业要快速发展,标准是我国人均GDP达到1万美元。我大胆猜测,当女足球员的转会费达到百万欧元的水平时,女足已经到了可以自主谋发展的状态。

张雯:无论是亚洲还是欧洲,通过今年的各项赛事,我们看到女足正在向世界足球的中心靠拢,逐渐摆脱边缘地位。我们相信,经过不断的进化,女足不仅代表着一种精神力量,更是一门好生意。感谢两位参加今天的节目,我们下期再见!

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